8月19日上午,集团公司在三楼会议室召开正副职管理干部会议,总结公司经济运行情况,分析当前形势,安排部署“去库存”、“应收账款回收”等专项工作。公司董事长、总经办领导和各单位主要管理干部参加会议。

会上,主要经营单位负责人首先汇报了1-7月份生产经营情况,特别是市场销售、应收账款回收、课题攻关专项活动和团队建设等方面工作进展。

各单位汇报后,董事长岳鹏涛对各单位工作进行了逐一点评,并对下一步工作提出了具体要求。董事长指出,各单位要充分认清当前严峻的经济形势,早做准备,在下半年全力以赴做好“去库存”和“应收账款回收”工作。要严格内部管理,继续做好“解放思想、节能降耗和提质增效课题攻关专项活动”。干部任用和管理方面,要坚持“唯才是用、能上能下”的原则,摒弃“没有功劳也有苦劳”的旧思想,加大干部任职能力测评力度,不断吸引外部人才,破格提拔优秀人才,持续提升管理干部的责任感和事业心。面对不断变化的外部形势,全体干部职工都要坚持原则、坚守底线、各司其职、主动学习,以自身认真负责的确定性应对外部环境的不确定性,为“百年宇龙”目标贡献自己的力量。