7月26日上午，房地产公司副经理赵丹组织营销部在2楼会议室召开了一次龙湖御府1期专题复盘会，办公室和营销部各负责人到会参加。
会议开始后，大家首先讨论了项目从立项到交房的全过程中营销方面做的成功的经验和发现的问题。之后策划负责人和案场经理分别就几年来所有的营销活动及活动效果和销量，进行了逐一分享。经过分析讨论，大家认为符合项目定位的活动，效果更加突出，暖场小活动应持续进行。
最后赵丹经理对龙湖项目经验进行总结，表示项目前宣、产品定位、后期跟进和本土品牌影响力要逐步建立起营销体系。接下来，在集团公司副总经理高总的领导下，地产公司将持续提升产品力，注重细节、打造高品质项目。
本次会议从营销方面总结了项目成功的优势、发现的不足和问题，达到复制优势继续发扬、找到方法解决问题的目的，这也是打造宇龙特色营销操盘体系的第一步。
