1月26日上午，不锈钢公司组织生产主管与班组长对绩效考核方案进行了学习，本次学习旨在普及最新方案，增强全员绩效参与感，以此调动全员工作积极性，提高工作质量，实现公司绩效考核与管理的常态化。
会上，行政主管张洋洋首先从利润指标、销售指标、应收账款指标、内控管理五大项对《不锈钢公司2021年绩效考核方案》进行了详细讲解，并着重分析了与车间一线员工关系更加密切的产量、成本、质量、安全生产、现场管理等方面的细则问题，同时，对参会人员在绩效考核方面的疑问一一解答。
本次学习，让全体职工清楚地了解不锈钢公司2021年的各项指标，更深刻体会到公司的经营效益与每位职工的个人利益息息相关。在今后的工作中，增强主人翁意识，真正做到以公司利益为重，提高生产效率、全面释放产能的同时，也要注重控制生产成本、提高产品品质、保障生产安全、加强现场管理。在绩效考核带来的困难与机遇中，端正态度，全力以赴促成各项指标的达成！
